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              供電公司全力沖刺打好“收官戰”
              發布時間:2023-10-18      信息來源:      發布人:huiwei      點擊:

              今年以來,供電工程分公司緊緊圍繞集團公司決策部署,盡銳出戰抓落實,篤行實干提效率,錨定各項目標任務全力攻堅,推動項目建設“加速跑”,鉚足干勁沖刺“四季度”,確保圓滿完成全年既定的目標任務。

              度電必爭,高效開展生產。堅持“量價兼顧、效益至上”的基本原則,認真分析電力市場未來走勢,推進電量營銷工作務實高效開展,切實提高盈利能力。重點關注外來企業,簡化用電流程,主動“送電上門”,對轄區內行動不便的老人免費上門服務,不斷提升“電小二”意識。加強營銷體系創新,狠抓以“市場、電費、計量、服務”四要素的營銷管理,進一步加強對客戶服務、營業抄核收、電能計量等營銷核心業務重點環節的控制和管理。利用“互聯網+”智慧電網的模式,推動電網管理智能升級,實現信息數據采集,為實現客戶降本增效提供數據支撐。

              強基固本,筑牢安全防線。始終牢記“安全一失、滿盤皆輸”,做到真管控、真到位。嚴格執行現場運行規程和“兩票三制”,規范落實倒閘操作安全要求。安全管理部門深入開展“四不兩直”安全督查,以“零容忍”態度狠抓生產作業反違章,全力遏制違章作業。強化安全教育培訓,定期開展電力“三種人”專項培訓,建立員工培訓教育檔案。按照“橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋”的要求,開展反違章安全專題“大學習、大討論”活動,真正達到學用結合、以學增效的目的。

              提質增效,優化經營管理。以問題為導向,認真梳理思想行為和生產經營管理方面的突出問題,制定措施,壓實責任,力抓整改。強化學習意識,提高人員專業素養;狠抓細節管理,提升管理水平,確保管理規范促提升。加快產業從“老傳統”向“新賽道”轉變,緊緊把握國家新能源產業的新形勢、新政策和新技術發展方向,制定和完善企業新能源業務發展戰略,擴大新能源業務比重。通過圍繞重點工作,謀劃項目建設,認清形勢,搶抓市場機遇,重點盯緊大型項目建設及集團內部項目帶來的新發展機遇,提前做好新開項目前期準備工作,并積極銜接上級主管部門,爭取更多的擬建項目,全力以赴確保全年生產經營任務圓滿完成。

              (鄭  皓)

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